據(jù)報(bào)道，新冠疫情重創(chuàng)巴薩財(cái)務(wù)、俱樂(lè)部財(cái)政舉步維艱的那段時(shí)期，巴薩授權(quán)與商品經(jīng)營(yíng)公司(BLM)就是俱樂(lè)部最核心的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；而2024年11月9日巴薩與耐克續(xù)約至2038年后，這家子公司的價(jià)值更是水漲船高,這份贊助合同總金額17億歐元，年均營(yíng)收可達(dá)1.27億歐元。
巴薩本次談判最大的勝利，是收回全球線上電商運(yùn)營(yíng)權(quán)，此前受耐克條款限制，BLM無(wú)法在海外開(kāi)設(shè)保障耐克貨源的線下門店，同時(shí)也不能面向歐洲以外地區(qū)開(kāi)展線上銷售。如今這條沿用多年的限制條款徹底廢除，直接讓BLM的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)暴漲，這家子公司于2018年7月1日由巴薩單獨(dú)成立。
2024-25賽季，耐克新合約僅生效近8個(gè)月，商品營(yíng)收就從2023-24賽季的1.0727億歐元飆升至1.6994億歐元；到2025-26賽季，營(yíng)收更是突破2億歐元大關(guān)，完整準(zhǔn)確數(shù)字要等到6月30日年度賬目審計(jì)完成后公布。短短兩年，營(yíng)收近乎翻倍。
俱樂(lè)部原本設(shè)定2021-26任期結(jié)束前營(yíng)收突破2億的目標(biāo)，如今已然達(dá)成，未來(lái)等諾坎普球場(chǎng)全面完工、擴(kuò)容至104600個(gè)座位后，營(yíng)收增長(zhǎng)空間還會(huì)大幅提升，現(xiàn)階段球場(chǎng)因三層看臺(tái)與VIP包廂未完工，僅能容納62652名觀眾。
舉個(gè)例子：2026年4月，距離本賽季結(jié)束還有兩個(gè)月，諾坎普主場(chǎng)官方商店?duì)I業(yè)額就已經(jīng)超越2024年7月至2025年6月整賽季的紀(jì)錄。告別蒙特惠奇臨時(shí)球場(chǎng)，回到自家主場(chǎng)帶來(lái)的增益至關(guān)重要。
這座商店1998年11月19日開(kāi)業(yè)，最初只有兩層，近十年擴(kuò)建為三層。受市政規(guī)劃法規(guī)限制，主場(chǎng)新店無(wú)法擴(kuò)建面積，計(jì)劃2027年春季落地，位于主看臺(tái)廣場(chǎng)右側(cè)，采用類似盧浮宮的玻璃幕墻設(shè)計(jì)，店內(nèi)海量周邊商品，助力巴薩品牌銷往全球。
線上電商同樣成為俱樂(lè)部的搖錢樹(shù)。除西班牙本土外，美國(guó)是巴薩第二大創(chuàng)收海外市場(chǎng)，營(yíng)收大幅領(lǐng)先荷蘭、波蘭(萊萬(wàn)帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi))、英格蘭、法國(guó)、德國(guó)等歐洲國(guó)家，盡管特朗普政府出臺(tái)關(guān)稅政策造成一定阻礙，但美國(guó)球迷強(qiáng)勁的消費(fèi)力，依舊為巴薩帶來(lái)豐厚利潤(rùn)。
亞洲市場(chǎng)情況則截然不同，在中國(guó)，微信早已不只是聊天軟件，大量線上消費(fèi)都依托該平臺(tái)完成，模式類似亞馬遜等西方電商巨頭，這也導(dǎo)致球迷很難直接在巴薩官網(wǎng)下單購(gòu)物。
BLM暫無(wú)計(jì)劃在紐約開(kāi)店，巴黎圣日耳曼2022年在紐約開(kāi)店，是為了綁定耐克與旗下喬丹品牌的合作資源，畢竟他們是歐冠衛(wèi)冕冠軍，但品牌曝光、提升形象和門店盈利是兩回事，因此即便巴薩是全球球衣銷量最高的俱樂(lè)部，也優(yōu)先推進(jìn)其他區(qū)域商業(yè)布局。
歐足聯(lián)2025年度足球財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，巴薩球衣及周邊商品營(yíng)收以2.77億歐元高居全球第一。2024年該項(xiàng)營(yíng)收1.71億歐元，位列第二，僅次于皇馬(1.96億)；今年皇馬營(yíng)收2.31億歐元，緊隨巴薩之后，即便在曼哈頓第五大道擁有門店，巴黎圣日耳曼該項(xiàng)營(yíng)收僅8800萬(wàn)歐元，排名第十。
繼2025年3月格魯吉亞首都第比利斯海外門店開(kāi)業(yè)后，巴薩計(jì)劃很快開(kāi)出第二家海外直營(yíng)店，選址伊斯坦布爾大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)。該機(jī)場(chǎng)地處歐亞交通樞紐，2024年旅客吞吐量8400萬(wàn)人次，客流量歐洲第二、全球第八。此外巴薩還將在特內(nèi)里費(fèi)島新增一家授權(quán)門店，屆時(shí)授權(quán)門店總數(shù)達(dá)12家，直營(yíng)門店15家。所有門店全年員工總數(shù)隨淡旺季浮動(dòng)，維持在450至500人之間。
紀(jì)念品系列同樣熱銷：梅西簽名隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)、舊球場(chǎng)座椅、用球場(chǎng)舊座椅回收塑料制作的文創(chuàng)產(chǎn)品，和無(wú)耐克logo的復(fù)古純色球衣一樣深受歡迎。球場(chǎng)一層全新打造的“新經(jīng)典專區(qū)”，售賣近年各款官方球衣，售完即止。
2026-27賽季新款球衣上線首日便銷量火爆，巴薩零售業(yè)務(wù)一路高歌猛進(jìn)。盡管2022年6月會(huì)員大會(huì)已批準(zhǔn)出售BLM公司49%股份的杠桿融資方案，但俱樂(lè)部如今完全沒(méi)有動(dòng)用這筆資產(chǎn)的打算。
上賽季，全西甲僅有巴薩、皇馬、馬競(jìng)、皇家社會(huì)、貝蒂斯五家俱樂(lè)部商品營(yíng)收突破2億歐元，BLM的營(yíng)收規(guī)模遠(yuǎn)超其余15支西甲球隊(duì)，是巴薩一座潛力無(wú)窮的聚寶盆，仍有巨大開(kāi)發(fā)空間。
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