據(jù)《圖片報》率先報道，在今年6月紐約舉行的一次會議上，德國足球聯(lián)盟代表與阿波羅體育資本就一筆為期20年、以聯(lián)盟未來國內(nèi)轉(zhuǎn)播收入作為擔(dān)保的貸款框架進(jìn)行了討論。
據(jù)知情人士透露，該提案并非通過競標(biāo)程序產(chǎn)生，也不涉及任何股權(quán)轉(zhuǎn)讓。任何潛在協(xié)議還需獲得德甲和德乙兩級聯(lián)賽共36家會員俱樂部的投票，并需三分之二多數(shù)通過方能生效。
盡管仍處于早期階段，但這已是德國足壇長期存在爭議的外部投資問題的最新進(jìn)展。外部投資在德國極具分裂性，然而面對英超的財力優(yōu)勢，德甲俱樂部面臨的不平等問題始終沒有解決之道。
在德國，俱樂部運營遵循“50+1規(guī)定”。這意味著50%的投票權(quán)加一股必須由俱樂部會員掌握。盡管存在例外，但這一規(guī)定從根本上防止俱樂部被單一外部投資者控制，并確保管理層最終對作為利益相關(guān)方的球迷負(fù)責(zé)。
該規(guī)定的積極影響在于票價親民，這讓德甲球場座無虛席、氣氛火爆，這兩者都是聯(lián)賽的重要賣點。從更廣泛意義上講，它也保護(hù)了俱樂部的身份認(rèn)同，使其在意識形態(tài)上與所在地區(qū)緊密相連，并防止俱樂部被用于體育之外的目的，例如洗白聲譽。
然而從某種角度看，不利之處在于缺乏外部投資使得除拜仁慕尼黑之外的德甲俱樂部難以在歐洲賽場保持競爭力，或擁有追逐世界頂級球員所需的財力。此外，拜仁在財務(wù)上與其他德甲對手差距巨大，過去14個賽季中贏得了13次聯(lián)賽冠軍。這種統(tǒng)治力使聯(lián)賽吸引力下降，進(jìn)而可能抑制其國際發(fā)展。
這正是德國足球的核心矛盾之一：如何在保持聯(lián)賽優(yōu)勢的同時，挑戰(zhàn)英超的財務(wù)主導(dǎo)地位——英超俱樂部不僅擁有巨額轉(zhuǎn)播合同，而且多家俱樂部背后有主權(quán)財富基金、私募股權(quán)或億萬富翁的支持。
對此，沒有人真正有答案。
負(fù)責(zé)運營德國頂級兩級職業(yè)聯(lián)賽的德國足球聯(lián)盟（在2026年之前稱為DFL），此前已有兩次嘗試在聯(lián)盟層面引入外部投資。
2023年，首次提案擬將聯(lián)盟未來20年國內(nèi)轉(zhuǎn)播合同12.5%的權(quán)益出售給一家私募股權(quán)公司，以換取20億歐元資金。所得收入將用于資助中央營銷計劃、補貼會員俱樂部海外巡回賽以及各類基礎(chǔ)設(shè)施改善，總體長期目標(biāo)是提升德國足球的全球吸引力。
在50+1規(guī)定的影響下，球迷發(fā)起了強烈抗議。反對聲音響亮且多樣，但核心論調(diào)是出售部分股權(quán)將使控制權(quán)從球迷群體轉(zhuǎn)移到私人投資者手中，逐漸削弱球迷的影響力。
該提案需要36家會員俱樂部中的三分之二多數(shù)批準(zhǔn)，但未能獲得足夠支持而被否決。一年后，修改后的版本再次提出。2023年12月，聯(lián)盟會員俱樂部批準(zhǔn)了一項提案，這次是將未來20年國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)8%的權(quán)益出售，以換取10億歐元投資。
該提案以三分之二多數(shù)通過，但隨后在2024年2月因持續(xù)的全國性抗議活動擾亂數(shù)周比賽而被放棄。球迷在球場內(nèi)懸掛橫幅譴責(zé)該交易，并令人印象深刻地向場內(nèi)投擲網(wǎng)球、巧克力和糖果，導(dǎo)致比賽長時間中斷，引發(fā)大量負(fù)面報道。
面對反對聲浪，德國足球聯(lián)盟最終讓步。時任多特蒙德CEO、代表聯(lián)盟執(zhí)行委員會發(fā)言的漢斯-約阿希姆-瓦茨克承認(rèn)，“鑒于當(dāng)前事態(tài)發(fā)展，該進(jìn)程已無法成功延續(xù)”，同時提及了“多數(shù)人對戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系商業(yè)必要性的支持”。
而這便是最新篇章。如果任何協(xié)議最終正式敲定并獲得批準(zhǔn)，尚不清楚所獲資金是否將用于此前兩次提案中的相同目的。由于德甲新賽季要到8月最后一周才開賽，球迷們還需要等待才能對這一最新消息表達(dá)他們的反應(yīng)。
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