觸發(fā)眾怒的第二道硬工資上限，是2023年勞資協(xié)議中新增的“圍欄”機(jī)制——球隊(duì)薪資若超過(guò)約2.22億美元，將面臨簽約凍結(jié)、交易受限、未來(lái)選秀權(quán)凍結(jié)等一系列懲罰。眼下聯(lián)盟中僅有俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)的薪資越過(guò)了這道線。凱爾特人、尼克斯等隊(duì)為避免觸發(fā)懲戒，已經(jīng)不得不放走深受球迷喜愛(ài)的球員，球隊(duì)陣容建設(shè)被架在了一條極為逼仄的財(cái)年通道上。凱利認(rèn)為，這道看似帶來(lái)“公平競(jìng)爭(zhēng)”的制度，實(shí)質(zhì)上在逼迫球隊(duì)拆解陣容，球員的選擇權(quán)被大幅壓縮，自由球員市場(chǎng)也因此萎縮?！爱?dāng)球隊(duì)變得太貴時(shí)，”他說(shuō)，“管理層被迫拆隊(duì)。球員不再能像以前那樣頻繁地選擇自己想去的球隊(duì)，球隊(duì)用提前續(xù)約留下球員再把他們交易出去?！彼c(diǎn)出了工會(huì)最憂心的一點(diǎn)：即使球員拿到了籃球相關(guān)收入（BRI）的全額分成，這個(gè)體系本身的運(yùn)行方式仍然傷害了球員的流動(dòng)性和比賽的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。
現(xiàn)行勞資協(xié)議繼續(xù)保證球員獲得BRI的49%到51%，2025-26賽季BRI總額高達(dá)116.76億美元。球員方在上季甚至獲得了最高分成，超出應(yīng)得份額約3.17億美元。但凱利顯然不想只盯著靜態(tài)的分配比例?！?1%到底是多少？”他反問(wèn)道，“我認(rèn)為如果球隊(duì)能把錢(qián)更多花在陣容上，它們會(huì)創(chuàng)造更多收入，讓比賽變得更大，吸引更多球迷。可現(xiàn)在這相當(dāng)于阻止球隊(duì)去做一件本來(lái)能同時(shí)給老板、聯(lián)盟和球員帶來(lái)更多收入的投入。所以問(wèn)題不是分成比例，而是增長(zhǎng)本身被壓制了?！?/p>
聯(lián)盟方面曾辯稱，硬工資上限創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)平衡。但凱利不這么看。他強(qiáng)調(diào)，即便沒(méi)有第二道硬工資上限，NBA依然能實(shí)現(xiàn)均衡競(jìng)爭(zhēng)；削薄或去除這道“隔板”，才會(huì)真正釋放各隊(duì)的商業(yè)潛能。從退役球員到現(xiàn)役球員，從經(jīng)紀(jì)人到球隊(duì)總經(jīng)理，越來(lái)越多的聲音在私下表達(dá)著同樣的顧慮。而凱利領(lǐng)導(dǎo)下的NBPA要做的，就是把這種私下意見(jiàn)變成談判桌上的正式訴求。
在勞資協(xié)議剛剛執(zhí)行兩年的節(jié)點(diǎn)，新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)把“改革硬工資上限”的方向擺在了臺(tái)面上。無(wú)論是松綁、軟化還是徹底推翻，用什么措辭并不重要，關(guān)鍵意圖已經(jīng)清晰：這份被部分球隊(duì)形容為“拜占庭式”的經(jīng)濟(jì)模型，必須被重新打開(kāi)。留給30支球隊(duì)老板的，將不是一個(gè)容易回答的議題。
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